ConférencesMasterclassAteliers
Vous savez faire quelque chose de remarquable. Encore faut-il que quelqu'un le choisisse.
J'aide les équipes et les étudiants à relier savoir-faire, usages et perception, puis à transformer une idée en solution vérifiée. L'objectif : faire de la transformation une pratique réelle, nourrie par l'art, la science, le design, les métiers et l'intelligence artificielle.
01Les situations
Ingénierie, design, marketing et direction travaillent sur le même produit avec des mots différents. L'ingénieur parle de performance, le designer d'expérience, le marketing de cible, la direction de risque et de marge. Tous ont raison, et c'est ce qui bloque la décision.
Art, design, communication, ingénieurs : les étudiants savent produire. Ce qui leur manque, c'est de relier une technique à un usage, puis de défendre un choix.
La question n'est pas seulement « est-ce que cela fonctionne ? », mais « pour qui, dans quelle situation, et pourquoi le choisirait-on ? »
02La méthode
Une grille simple, appliquée avec trois regards : celui de l'artiste, attentif à ce qui se voit et se ressent ; celui de l'ingénieur, attentif à ce qui fonctionne ; et un regard sociologique, attentif aux modes de vie, aux normes et aux représentations.
TechniqueUsagePerceptionValeur
Regard transversalCe qui change selon les sociétés.
Ce que l'on sait faire.
Ce qui en sortUne carte des capacités.
Ce que cela change dans la vie réelle.
Ce qui en sortDes scénarios d'usage situés.
Comment cela devient lisible et désirable.
Ce qui en sortUne grille de lisibilité.
Pourquoi cela mérite d'être choisi.
Ce qui en sortUn argumentaire et des critères de choix.
Exécuter, juger, créer. L'IA peut accélérer l'exploration et la formulation. Le professionnel garde la responsabilité du problème, des critères, des preuves et de la décision.
03Les conférences
Chaque conférence peut être choisie séparément. Toutes explorent le même territoire : ce qui relie savoir-faire, création, perception, jugement et valeur. Les exemples et le niveau d'interaction s'adaptent au public et au temps disponible.
Conférence donnée à Paris · 12 octobre 2026
Pour une délégation d'ingénieurs étrangers, j'ai construit un parcours entre cathédrales, Léonard de Vinci, Le Corbusier, IKEA, automobile, transmission des savoirs et intelligence artificielle.
Faire circuler les idées, même à travers l'interprétation.La conférence s'est déroulée en interprétation simultanée. Pendant quatre heures, le récit a progressé de l'histoire des techniques aux enjeux contemporains de la création. Des séquences interactives ont rythmé l'intervention et ouvert un véritable échange avec les participants.
Conférence donnée à Paris · 21 octobre 2026
Quatre heures pour suivre une innovation à travers tout un système.
La conférence a relié la découverte de médicaments assistée par l'IA, l'évaluation de leur valeur médicale, les mécanismes français d'accès et de remboursement, la formation pharmaceutique et l'organisation du système de santé.
Comment une maîtrise technique devient-elle une proposition comprise, désirable et durable ? Une traversée de l'art, de l'architecture, du design et de l'industrie pour observer comment les usages, les modes de vie et les codes culturels transforment la valeur d'un objet ou d'un projet.
« Nous voulons utiliser l'IA », « Il nous faut un chatbot », « Nous devons automatiser » : ces demandes désignent déjà une solution, sans toujours nommer le problème. Cette intervention propose cinq questions pour passer d'une envie d'outil à une difficulté observable, partagée et mesurable. L'IA, le logiciel, la formation ou le changement d'organisation deviennent ensuite des hypothèses à comparer et à tester.
L'IA produit rapidement des textes, des images et des pistes. Elle ne définit ni le bon problème, ni les critères de qualité, ni la preuve qu'une proposition fonctionne. Cette conférence replace le jugement humain au centre de la création.
Une représentation convaincante peut masquer un assemblage impossible, un usage mal compris ou une promesse invérifiable. Du dessin de Léonard aux images générées, comment passer du plausible au faisable, puis à une solution reproductible et utile dans la durée ?
Créateur de contenu, expert, dirigeant, client, communauté, marque ou système de recommandation : l'influence ne se résume plus à une personne très visible. Comment se construisent l'attention, la confiance et la décision dans un espace saturé de contenus ?
Les procédures transmettent des étapes ; elles transmettent moins facilement ce qu'un professionnel remarque, tolère ou refuse. Comment rendre visibles les critères du métier, préserver les savoirs tacites et former des personnes capables d'exécuter, de juger et de créer ?
04Sur mesure
Certaines questions ne relèvent ni d'un seul métier, ni d'une seule discipline. À partir de votre sujet, je construis une lecture documentée qui relie les techniques, les usages, l'économie, les métiers, la culture et les transformations sociales.
Conférence donnée à Paris · 21 octobre 2026 · Pharmacie, santé et IA
Le sujet ne se résume pas à la performance de l'intelligence artificielle. Il demande de suivre toute la chaîne qui transforme une découverte en décision médicale, puis en soin accessible au patient.
05Les formats
Une conférence transmet une grille de lecture. Un atelier la met au travail sur un sujet réel. Le choix dépend de ce que vous voulez obtenir.
Format de parole, compatible avec un grand auditoire et avec l'interprétation.
60 à 90 minutes
Ce que l'auditoire emporteUne grille de lecture en quatre temps, des repères partagés et un vocabulaire commun.
Formats participatifs, sur un sujet apporté par le groupe. Ils supposent un échange préalable pour cadrer le cas.
3 heures
AcquisUne analyse rédigée par sous-groupe et une liste de questions à reprendre en interne.
Une demi-journée
LivrableUne carte capacités et usages, des pistes formulées et une synthèse écrite.
Une journée
LivrableDes pistes documentées, des critères de décision et un compte rendu structuré.
Sur devis. Chaque intervention est chiffrée selon le contexte : public, effectif, durée de préparation, adaptation des cas, déplacement, langue et interprétation éventuelle.
Pour les entreprises qui souhaitent un financement par leur OPCO, contactez-moi pour étudier le cadre adapté.
06Le Catalyste
J'interviens auprès d'entreprises, d'écoles et de délégations internationales lorsqu'un sujet demande de faire dialoguer technique, création, usages et organisation. Je construis des conférences, des analyses et des ateliers qui rendent une question complexe compréhensible, partageable et exploitable.
Ce regard s'est construit entre pratique artistique, création numérique et entrepreneuriat. Formé aux Beaux-Arts, j'ai poursuivi des études de master en Nouveaux Médias et une préparation à l'agrégation d'arts plastiques, jusqu'à l'admissibilité. Ma pratique a associé installation, peinture, sculpture en métal, design d'objet et architecture. J'ai ensuite créé des entreprises dans la communication, la vidéo, la production cinématographique et le développement informatique.
Je suis aujourd'hui coach certifié, consultant en transformation des organisations et formateur référencé Cegos en management, intelligence artificielle et ingénierie de formation. Cette pratique s'appuie sur quinze ans de conduite de transformation dans de grands groupes, notamment Bouygues, EDF et Caisse d'Épargne. J'enseigne également l'informatique et le multimédia dans l'enseignement supérieur.
J'ai enseigné en MBA, en anglais et à distance, l'innovation, la stratégie et le marketing à des professionnels chinois développant leur entreprise. En octobre 2026, j'ai animé à Paris deux conférences-lectures de quatre heures pour des délégations étrangères, sur l'art, les sciences, l'artisanat et l'IA, puis sur la pharmacie, le système de santé et l'IA. Toutes deux se sont déroulées en interprétation simultanée.
J'ai également formé les équipes du Mirazur, le restaurant de Mauro Colagreco, trois étoiles Michelin, à la gestion des conflits, à l'accueil des personnes en situation de handicap et à l'enchantement clients.
Je travaille en français, en anglais, en espagnol et en portugais.
Je suis intervenu au sein de ces établissements et organismes, auprès d'étudiants ou de professionnels.
Partir du réel. Des capacités existantes, des situations observables, des décisions concrètes.
Croiser les champs. L'histoire, l'architecture, le design et l'ingénierie s'éclairent mutuellement.
Nommer les risques. Chaque piste est confrontée à ses objections avant d'être retenue.
Des pistes argumentées, pas des promesses. Vous repartez avec de quoi décider.
07Terrains d'analyse
J'examine trois exemples publics et un cas pédagogique avec la même grille. Chacun éclaire un déplacement entre technique, usage, perception et valeur.
PrécisionCes exemples sont des terrains d'analyse publics. Ils ne sont ni mes clients ni mes missions.
Technique, expérience, symbolique
Une cathédrale gothique est à la fois un ouvrage de structure, un lieu que l'on parcourt et un système de signes.
Ces chantiers s'étalent sur des décennies et ne relèvent pas d'une stratégie unique.
Pour vousVotre savoir-faire se voit-il, ou faut-il l'expliquer ?
Usages domestiques, modularité, accessibilité
Le meuble en kit déplace une partie du travail vers le client : transport, montage, recomposition.
Le modèle accompagne l'évolution des ménages sans l'expliquer, et sa durabilité reste discutée.
Pour vousQuelle part du travail votre client accepte-t-il de faire ?
Logiciel, interface, services
De Tesla aux constructeurs chinois récents, l'interface, les services et les mises à jour modifient ce que l'on attend d'une automobile.
Les acteurs, les marchés et les réglementations diffèrent, sans permettre de lecture culturelle globale.
Pour vousCherchez-vous à être remarqué, ou à être choisi ?
Création, jugement, preuve
Cas pédagogique : concevoir un meuble pour une personne susceptible de déménager, en utilisant l'IA pour explorer sans lui déléguer la décision.
Ce scénario est fictif. Il illustre une méthode et n'est attribué ni à IKEA ni à une entreprise particulière.
Pour vousQuels critères permettraient de refuser la proposition la plus séduisante ?
Atelier
En atelier, la grille s'applique à votre sujet : un produit, une technologie, un projet d'étudiant. C'est là qu'elle prend toute sa valeur.
Parlons de votre cas08International
Pour les délégations professionnelles en visite en France, j'adapte le contenu au mode d'interprétation retenu, simultané ou consécutif, et à la dynamique réelle de la salle.
Chaque intervention est conçue pour faciliter le travail de l'interprète. Le plan, les supports et un glossaire des termes techniques sont transmis en amont. Pendant la conférence, le discours est structuré en séquences claires, le vocabulaire reste maîtrisé et les références françaises ou européennes sont contextualisées pour le public.
Termes techniques, noms propres et notions clés transmis avant l'intervention.
Phrases complètes et séquences faciles à interpréter.
Titres courts, schémas et densité de texte maîtrisée.
Chaque exemple est replacé dans son contexte culturel et professionnel.
Je peux construire un propos qui se suffit à lui-même, sans interaction avec la salle.
Je définis en amont la taille des groupes, le mode d'interprétation et la durée.
09Contact
Décrivez votre contexte en quelques lignes. Le premier échange sert à préciser le public, le format et le programme, puis à établir un devis adapté.
LinkedInlinkedin.com/in/stephane-lemaire
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